留人是每一个领导的必修课,其实在员工提出离职才去挽留已经有些晚了,应该时时关注下属员工的思想动态,适时满足员工并不太高的需求,不留痕迹的把人留下是最好的方式。员工提出离职,想挽留也就是下面几种方式: 感情留人 一般和下属员工...
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同一办公室的同事,又是下属,提出离职,该如何挽留他?
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职场中,一些男上司为什么容易和女下属产生暧昧关系?职业女性应该如何避开男上司的骚扰?
男上司和女下属本身就是个非常敏感的话题,往往会让人产生联想。事实上,人们的敏感,联想是有一定道理的,在职场中男上司和女下属产生暧昧关系的现象的确实存在。 不仅是在职场,只要是有男有女的地方,就会有情感产生,这是人的天性。俗话...
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公司高层为什么会潜规则下属?难道他们不怕身败名裂?
马斯洛“人的需求层次理论”可以很好地诠释此问题: 人都有生理、安全、社交、尊重和自我实现五种需求。马斯洛认为:在人自我(需求 实现的过程中,会产生出一种“高峰体验”,即最激荡人心的时刻(有欣喜若狂、如醉如痴、销魂的感觉 。...
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对于人品有问题不服管理的下属怎么调教?
从管理实践出发,老鬼说出最冷血的一个观点:对于人品有问题的员工,不值得管理者下功夫、伤脑筋去思考什么精巧的思路方法,让他们转变过来!管理者不值得为此类员工花费太大的心力!!! 一、“人品有问题+成年人”,改变谈何容易?该关心...
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我陷入婚外恋,我们是精神的那种,她是我下属,我该咋办
現代都市中?似的感情??題??在是太多了,如果你覺的自己在各方面都?算是???,且能很冷靜回答出:你?勰阆衷谙率暨h?龠^你現在的爱人吗?而且她同你的感覺也是一?拥哪敲茨慊蛟S可以自己做出?Q定,但有一點,多半在感情...
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