本质上，随着改革开放成长起来的中国草根企业家，都有很多相似之处。比如他们都是从一无所有，到家财万贯。这既是时代带来的机会，也是个人抓住机会奋斗得到的回报。
广东老板与浙江老板，看起来都是老板，但相互之间还是有一定差异的。
广东因为接近港澳，而且海外华侨众多，广东是各省份中华侨最多的省份，2000多万广东籍华侨遍布全球，超过华侨第二多的福建500万左右。这种情况，让广东老板在管理企业上，更愿意与国际规范接轨。所以广东老板对员工，更喜欢让员工与企业共同成长，干多少活，领多少钱；能力在增长，待遇也在增长。应该说，广东与香港为邻，广东的企业得此风气，改革开放后的创业早期更加规范一点。
浙江企业家企业也不是同样的，我们可以将之分为两类。一类是早期创业的草根企业家；一类是后来成长起来的高知企业家，他们之间也有大不同。
浙江的草根企业家接触的比较多，他们其实也很豪爽，接触的时候都是请客吃饭什么的，很好接触。他们都是从底层奋斗起来的，所以在待人方面还是很社会化。但在员工方面，更愿意用亲朋好友，其实这不仅是浙江老板的做法，基本上也是创业者共有心态。对于员工老说，只要能够带来帮助，那么他们也是很阔气的给予高待遇；但如果员工不能给公司带来帮助，拜拜了你，谁都能干的活，自己还有那么多亲戚，为什么要给你。
新兴的高知企业家，与早期草根企业家，还是有很大的差异。他们对趋势、技术的理解更前沿，对人才的认识也更到位，所以也更愿意与有价值的员工分享企业成长的红利，爱制度设置上，管理风格上，逐渐向国际惯例接轨。
总而言之，伴随时代的发展，不管是广东，还是浙江，企业家都在学习国际先进经验，并且融入中国本土文化，这是大趋势。广东与浙江的企业，都是中国民营经济发展中的中流砥柱式的群体，与其谈论他们的区别，不如学习他们成功的共性。
